从业人员必须具备安全资格和能力; 必须掌握安全生产新的技术特性; 特种作业人员必须持证上岗; 安全设施必须与主体工程“三同时”; 特种设备必须符合标准; 必须参加工伤社会保险。
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一、必须制定好企业安全生产方案,明确安全生产工作计划、措施落实、时间安排、责任人员等内容,经企业主要负责人签字后报审。
二、必须开展好全员安全教育培训。强化督查企业必须开展安全教育培训,严格按照《安全生产法》要求,责任到人,落实到岗,强调安全教育培训入脑入心,重在实效。
三、必须落实好全面安全检查。严格排查企业落实安全检查情况。严查安全资金到位情况,隐患排查销号情况,安全设施运转情况,加强人防技防水平,要求企业主体复工前,必须全面确保开工安全条件全面达标。
四、必须运用好安全生产责任清单。编制完成《全县工矿企业安全生产责任清单》,必须严格按照《清单》要求落实安全生产各项工作,不踩假水、不走过场。
五、必须管理好危险作业审批监护。严格督促危险作业企业必须按照“事前审批、事中监护、事后确认”的危险作业审批监护要求,制定相应安全管理制度,落实工作方针,严防危险作业安全事故的发生。
一是必须严查员工思想,提高安全防范意识。该项目部针对当前安全生产面临的严峻形势,在全员范围内牢固树立“安全第一”的思想,不断加大宣传力度。严格按照集团公司、局玉铁指挥部、电气化公司安全管理文件要求,定期及时召开质量安全例会,严格特殊工作人员持证上岗制度,重点做好关键岗位、特殊工种的安全教育,使职工能够保持良好的心态、集中精力投入到安全生产当中去。
二是必须转变干部作风。该项目部领导干部通过自我剖析不断总结管理经验,把安全管理重点由在开会讨论及电话通知转到了一线施工现场,从思想上切实做到了转变。要求所属部室、施工队把安全工作与
“加强责任心,提高执行力”、“锤炼自我、打造组织、提升发展品质”主题教育活动紧密结合,严格按照项目安全质量管理办法进行组织施工,全面促进各级安全生产责任的落实。
三是必须完善制度措施。该项目部以“手指口述”、“安全六预”等环节为重点,不断增强员工自主保安意识。强化员工安全质量培训,使员工自觉按照安全操作规程施工,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,让广大员工养成人人上标准岗、个个干标准活的习惯。
四是必须狠抓现场管理。该项目部积极推行工前、工中、工后的“三工”制度建设,重点把握现场关键环节的安全管理。发现隐患认真记录,分级管理,及时整改,把安全消除在萌芽状态,对进场的施工队进行安全教育和培训,针对施工机械设备,交叉作业等现场情况,制定了措施和制度,在施工场地,设置安全防护和警示标志,严格执行“一法三卡”制度。
五是必须抓好安全培训工作。根据上级单位文件规定,及时制定多项措施拧紧安全阀绷紧安全弦预防各类安全事故的意外发生,特别是在每周工程例会上进行安全培训“一刻钟”,并取得良好的效果。【博安网-安全生产管理云】提示你:为了确保项目“六位一体”目标顺利实现,决定从培养全员安全素质入手,从安全管理的细节抓起,利用每周的工程例会对全体员工进行安全质量知识进行培训,以增强全员的安全质量技能,要求培训坚持全员制,上至项目主管领导,下至农民工,必须准时参加安全质量培训。
六是必须抓安全管理责任落实制。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,严格执行各项安全质量管理措施,坚持党政工团齐抓共管,建立了自上而下的安全控制网络,实现了责任到人,层层把关,形成了专群结合,全员参与的安全监督控制体系。
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新闻标题:windows云主机怎么做好安全设置
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