从产品经理角度看待数据库设计(产品经理数据库)

作为一个产品经理，数据库设计是我们工作中非常重要的一环。一个良好的数据库设计能够保障产品的数据的完整性、一致性和可靠性，对产品的业务架构和用户体验有着重要的影响。本文将从产品经理的角度展开对于数据库设计的看法，希望能够对于从事产品开发的读者们有所启示。

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为什么数据库设计如此重要？

我们应该明确为什么数据库设计如此重要。基本上，任何一个产品都会需要使用数据库进行数据存储和处理，这个过程中涉及到很多的关系和操作，如果数据库设计的不好会产生很多的问题，这些问题会影响产品的正常运行、开发和维护。具体来说，数据库设计不好会对如下方面造成影响：

– 数据的完整性：数据完整性是指在访问和修改数据时，数据的准确性和一致性需要得到保障。如果数据库设计不合理，就会产生如数据冗余、数据丢失、数据混肴等问题，从而影响产品对数据进行有效的处理。

– 用户体验：无论是网站还是应用程序，产品的用户体验都很重要，一个好的数据库设计可以使得用户能够快速地找到需要的数据，减少用户操作的复杂度，从而提高产品使用的满意度。

– 产品性能：数据库的设计可以直接影响产品的性能，如响应速度、数据处理的快慢等等。如果数据库的设计不够优秀，那么产品就会受到很大的影响。

– 系统可维护性：数据库的设计关系到开发和维护人员的工作量和难度。 如果数据库管理不当，容易造成系统故障，增加维护成本和难度。

因此，从上述的四个方面都可以看到数据库设计对于产品的重要性。

如何进行数据库设计？

进行数据库设计，需要根据产品的业务需求，结合实际情况，逐步细化整个数据库架构。重要的是在整个设计过程中需要着眼于保障数据的一致性、完整性、可靠性和性能，并且严格遵循数据安全管理原则。具体的设计流程大致可以概括如下：

1. 建立概念模型

从业务角度出发，建立一个概念模型，包括场景、业务流程、数据对象以及对象间的关系。这一步的重要性在于搭建一个业务基础架构，定义好数据库中通信对象的模型和架构形状。

2. 建立逻辑模型

在概念模型的基础上，建立逻辑模型。逻辑模型是概念模型的具体实现，根据相应的业务需求搭建，建立应用系统的逻辑关系。根据对数据表以及各种重要关键字的划分或者分类规则，把它们按照系统设计图画出来，系统架构也就自然而然地建立起来了。这一步关注于表间的关系，表的结构设计等等。

3. 建立物理模型

接下来就是建立数据库的物理模型，根据逻辑模型，进行数据库的物理建模设计，包括字段定义、数据类型、键索引、表间关联关系等。

4. 进行数据建模

数据建模是将数据库设计的结果转换为SQL等代码，建立具体的数据库表，包括增删改查等操作。第四步是将前面三部分的设计整合在一起，形成最终的数据库设计方案，完成后需要进行相应的测试和优化。

需要注意的是，在设计数据库时，需要考虑产品生命周期的全程，即整个产品的从开发到维护的整个过程，需综合考虑产品未来扩展及安全等要素。

对于产品经理而言，好的数据库设计不仅能提高产品运行效率，还能保障产品数据的安全及可信度。在进行数据库设计时，需要全面考虑产品的业务需求，尤其要关注数据的完整性、一致性、可靠性和性能。除了对于数据库设计的流程进行把握，还需要不断优化数据库设计方案，严格遵循数据安全管理原则，综合考虑产品未来的扩展及安全等要素。希望这篇文章能够帮助产品经理们更好地理解数据库设计的重要性。

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SQL Server 2023 SP1的新特性

SQL Server SP 的新特性

　　SQL Server Service Pack 为数据库管理员们提供了数据库镜像 支持SAP NetWeaver 商务智能 支持全文本和额外功能的准产品 减轻了他们充分利用一个全新的数据库管理系统的痛苦 我们最近采访了微软的产品和项目 询问了他们一些有关新的特性和在Community Technology Preview过程中出现的相关问题的话题 以下是我们对微软的Michael Raheem Tim Tow Herain Oberoi 和 Grant Culbertson四位产品和项目缓闷经理采访的问题与回答

　　在部署新的数据库镜像特性之前 有如哪顷什么必需满足的先决条件吗?

　　高级产品经理Michael Raheem:SP 中的数据库镜像的先决条件没有发生改变;与 SQL Server 在线书籍 中记录的RTM版本的SQL Server相同

　　要使数据库镜像成为可出售的产品 你们做了什么?

　　Raheem:在SP 中 数据库镜像经过了更加广泛的测试来确保它可以提供关键任务应用程序所需的高品质和可用性

　　什么是SQL Server Management Studio Express?

　　产品经理Tim Tow:客户告诉我们他们希望在所有的具有更高生产力和可预测性的版本上都具有相同的用户体验 我们用SQL Server Management Studio Express (SSE)做出了回答 这是一个企业管理工具 为SQL Server Express 版本进行了裁剪

　　SSE为数据库 表 视图和查询添加了更多的管理对话框 图形化设计工具 还有图形化的查询执行计划显示 此外 SSE是基于Visual Studio外壳的 并且使用了Visual Studio文本编辑工具 这个工具在Express Manager中可以获得 为T SQL提供了丰富得多的编辑环境

　　SSE可以应用在哪些版本的SQL Server上?

　　Tow:SSE将重点集中在Express版本产品的管理工具和特殊功能上 然而 它同样还可以用在其他的SQL Server 和SQL Server 版本上

　　这个更新是如何满足客户的需求的?

　　Tow:SSE为客户提供了SQL Express中含有的和可以用在SQL Express上的免费工具 与此同时 新增的全文本查询和报告服务功能还使得客户可以开发更加丰富的数据驱动应用程序

　　此外 我们的合作伙伴需要一个免费的 容易使用的下载 其中包括可以免费用在他们为自己的客渣陆户提供的应用程序中的工具和特性

　　SP 中对SAP NetWeaver Business Intelligence (BI)的支持所作的改变如何?

　　产品经理Herain Oberoi:对SAP NetWeaver商务智能的新的支持特别与SQL Server报告服务有关 以前的SQL Server都是在SAP运行的机器上面作为底层的数据库存在 现在 除了为SAP NetWeaver商务智能提供数据存储平台之外 SQL Server还提供了报告服务 以有意义的方式直接查询SAP的SAP BW立方体 使报告的创建成为可能

　　记住 SQL Server不需要为了在SAP BW数据上生成报告而成为底层数据库平台 你可以在不同的数据库上运行SAP 并且使用SQL Server报告服务在数据上进行查询和报告

　　 NET provider和 MDX Query Designer如何与SAP NetWeaver商务智能合作?

　　Oberoi:有一个白皮书很详细地解释了它的工作方式: 在SAP NetWeaver 商务智能中使用SQL Server 报告服务

　　在CTP阶段出现了什么问题 在SP 发布之前是否得到了解决?

lishixinzhi/Article/program/SQLServer/202311/22488

产品经理岗位职责

产品经理

岗位职责 篇1

　　1、进行

市场调研

，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

　　2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。

　　3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成

产品设计

。

　　4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

　　5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

　　6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

　　7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。

　　8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

　　9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。

　　10、组织进行

商业模式

的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。

　　11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。

　　产品经理岗位职责 篇2

　　1、要着眼于长远，关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础

　　一个优秀的产品经理，不仅要懂得产品管理，更要懂得

战略管理

。这样，他才能真正从持续盈利的角度分析问题，研究问题，为公司核心竞争力的培育做出积极努力。

　　假如他不懂战略，不懂得企业发展的

游戏规则

，其做法就会变得支离破碎，新老产品在价值定位上自相矛盾，在品牌认同和个性上我行我素，从而侵蚀自己的

品牌价值

，甚至导致企业利润率的严重下滑。比如，我们一直是做数据库的，突然你想做手持阅读器，硬件从来没做过，风险可想而知。

　　2、要从顾客的角度思考，紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题

　　我们都可以谈营销，但不管怎么谈，有一个主体是难以回避的，那就是顾客。就产品经理而言，从顾客的角度思考问题，是他们不可推卸的责任。

　　因为，你只有站在顾客的立场上去思考，才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的，而不是在办公室“坐”出来。

　　3、要从完整产品出发，不断强化产品力——找到产品的差别，不断给客户提供新的卖点作为产品经理，不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说，其实言下之意是“我不懂营销，我是个大笨蛋”。

　　卖产品到底卖什么？卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同，而且不轻易降价。否则，这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗，而是要跳出“核心产品”的小圈子，站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如：知识资源总库、CHKD总库。

　　不过，话又说回来，完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化，尽可能确保产品的适应性，而不是所谓的先进性。

　　4、要懂得取舍，做好

产品生命周期管理

——新产品的开发设计到销售，都有一个系列的困难等着，但为了发展还必须要有新产品

　　作为产品经理，必须要牢记这一点，在产品的生命周期管理中，必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品，确保产品组合的合理化。然而，作为产品经理，必须有这种思想准备，一定要勇于承担责任，勇于坚持原则，按照游戏规则办事，不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。

　　不过，这项工作是不好干的。尤其，面对销售人员，这是一场战争。销售人员的想法很简单，他们既不喜欢你开发太多的新产品，也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦，老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利，是否进入衰退期，只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它，就意味着动他的提成、奖金，动他的“腰包”，当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好，新产品却老是卖不动的一个原因之一。

　　5、要依靠团队，确保沟通与协调的有效性——沟通，是产品经理的关键活动，做好了，事半功倍。 产品经理在企业，往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理，必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力，无论是纵向的，还是横向的，都要保持一种良好的信息交流。

　　不少产品经理，干活没得说。但正因为研究工作做多了，领导能力和协调能力严重退化，要么怕得脸红，要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话；见同事敢做敢当，而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其，产品经理与研发人员、销售人员的沟通，很容易会遇到磕磕碰碰，这个时候必须确保一种。

　　坚定、态度和蔼”的境界，尽可能避免针锋相对。

　　做到这一点，更好的办法就是按流程办事。无论是新品开发，还是老品维护，无论是产品上市，还是产品淘汰，必须要有明确流程和制度来运作。这样，会让你节省很多时间，也减少很多不必要的麻烦。

　　产品经理岗位职责 篇3

　　1、市场调研：调研客户需求。

　　2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。

　　3、

产品规划

：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

　　4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。

　　5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。

　　6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。

　　7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。

　　产品经理岗位职责 篇4

　　1、负责部门人员的引进及本部门人员的

绩效考评

管理工作；

　　2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善

软件开发流程

，并组织部门人员进行研究讨论；

　　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

　　4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；

　　5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的

技术支持

；

　　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求

调研报告

进行审核评定；

　　7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；

　　8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；

　　9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

　　10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；

　　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

　　12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；

　　13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

　　产品经理岗位职责 篇5

　　1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；

　　2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷

产品策略

及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；

　　3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行

可行性分析

及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；

　　4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

　　5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；

　　6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；

　　7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；

　　8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

　　产品经理岗位职责 篇6

　　1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；

　　2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，

数据分析

的工作；

　　3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；

　　4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；

　　5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有计划的上线。

　　产品经理岗位职责 篇7

　　1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；

　　2、负责游戏产品的推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；

　　3、负责游戏产品的.稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；

　　4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；

　　2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；

　　3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；

　　4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。

　　产品经理岗位职责 篇8

　　职位描述：

　　1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务；

　　2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程；

　　3、与项目组成员积极沟通，推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标；

　　4、收集产品需求，对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃和订单量；

　　职位要求：

　　1、具备优秀的产品方法论，有大局观，深刻理解当下做得每件事情的根本

　　2、爱看电影，尤其是喜欢去电影院看电影

　　3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度；能深刻理解业务，具有成熟的数据驱动业务增长方法论；结果导向，能根据数据驱动产品优化

　　4、掌握可用性设计的专业知识，并具备实际经验，能够运用信息结构，交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计；

　　5、具备适合自己的创新思维体系，并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法；

　　6、敏锐的市场意识，广阔的视野，并有实际的案列证明

　　产品经理岗位职责 篇9

　　基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司（分支机构） 职责描述：

　　1、根据公司战略发展需求和市场条件，制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。

　　2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。

　　3、开拓并建立各种募资渠道，包括但不限于各级、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，财务管理、金融、经济、法律等专业等，拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。

　　2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验，熟悉股权投资基金、产业投资基金、引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程，能熟练编写相关文件，有成功发起股权投资基金经验者优先。

　　3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力，在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。

　　4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。

　　5、具备良好的书面及口头表达能力，以及出色的协调与谈判能力，具备一定的抗压能力。

　　产品经理岗位职责 篇10

　　职责描述：

　　1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系，与合作机构相关层级管理人员保持密切联系；

　　2、掌握市场各类创新类金融产品，提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作，销售公司代销的金融产品；

　　3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务；

　　4、完成营业部安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，硕士研究生优先；

　　2、有2年及以上金融工作经验，有丰富的同业机构资源；

　　3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先；

　　4、具备良好的学习能力和营销策划能力；

　　5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神；

　　6、具备证券从业资格、基金从业资格。

　　产品经理岗位职责 篇11

　　1、配合海外的产品总监确定产品在中国的运营策略。

　　2、协调海外开发团队和国内运营团队的产品本地化的工作。

　　3、管理在国内的产品美术外包工作。

　　4、收集国内的市场和产品方面的信息，跟海外开发团队共享。

　　职位要求：

　　1、英文和中文流利。

　　2、至少2年的中国的游戏运营经验。

　　3、热爱游戏，工作努力，善于团队合作。

　　4、棋牌类游戏运营经验优先。

　　产品经理岗位职责 篇12

　　岗位职责：

　　1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程；

　　2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计；

　　3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成；

　　4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验；

　　5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度；

　　6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验；

　　2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品（微博微信等），至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理；

　　3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等办公软件；

　　4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品；

　　5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写；

　　6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。

　　产品经理岗位职责 篇13

　　岗位职责：

　　1、根据公司产品制定销售策略，建立完整的销售计划。

　　2、能够开拓汽车电子产品后装业务，与客户、同行建立良好的合作关系；

　　5、建立汽配各行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；

　　6、有多种销售手段，能完成销售计划及回款任务；

　　8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作；

　　9、会开展客户分析、挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域；

　　岗位要求：

　　1、25—35岁，大专以上学历，具备良好的职业操守，品行优秀；

　　2、五年以上销售经验，三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验；

　　3、熟悉汽车电子市场的行业特点，熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程；

　　4、熟悉汽车后装市场销售模式，在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验；

　　5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力，抗压性好、可接受出差；

　　6、关注汽车电子，特别是自动驾驶领域，有良好的汽车电子行业相关资源。

　　产品经理岗位职责 篇14

　　岗位职责：

　　1、支持重点策略产品，根据产品营销需求，撰写营销方案，方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等；

　　2、掌握公司所在行业及产品知识，负责公司新产品的整体营销策划方案，从前期到后期全程策划跟踪，完成公司的业绩目标；

　　3、负责行业调研，市场分析、营销策略支持；定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集；

　　4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意；新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进；新品上市后进行定期的跟踪和整合，及时提出修正和改进方案。参与对新品—促销品的选择与设计，帮助促销品促销计划的制订与实施；

　　5、分析产品销售情况，制定产品策略。策划并组织产品推广，协助销售部推广产品。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，3年以上市场营销经验，有食品行业经验优先；

　　2、有成功的产品营销案例，并且全程实施跟踪落地；

　　3、良好的文案功底，对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略；

　　4、市场调研能力，熟悉行业背景，对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。

　　5、有爆品运作能力及成功案例。

　　产品经理岗位职责 篇15

　　产品经理/产品经理助理（公募基金） 九泰基金 九泰基金管理有限公司，九泰基金，九泰 岗位职责：

　　1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究；

　　2、根据公司规划，进行新产品（公募、专户）的研究、开发、设计、可行性分析论证等；

　　3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作；

　　4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。

　　岗位要求：

　　1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历；

　　2、1—2年基金公司产品设计开发经验；

　　3、较强的数据处理和统计分析能力；

　　4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。

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当前题目：从产品经理角度看待数据库设计(产品经理数据库)
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