聚人心
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一般情况,创业型公司,在年初人员调整比较大,有过完年走的,也有年初新招的,经过3到4个月,大家在工作上可以上手了,但团队彼此之间比较陌生,所以,在夏季的时候做一些活跃气氛的旅游、拓展类型的活动,这样使团队人员更加熟悉。
一年中夏季是半年总结的时间,半年总结后,适当的安排一些可以反思和放松的项目,让大家有所总结,半年已经过去了,同时调整一下身心,迎接下半年,因为上半年匆匆,业绩大部分都会来自下半年,调整身心,放松心态,才能使下半年更出色。
半年活动
1、旅游 这是最简单的 适用于非常简单的团队或30人以内的公司,什么内容也不用做,就是找个地方吃吃喝喝,能坚持每年一次,给员工的感觉会很不错。
2、拓展 我觉得30人以上的团队做拓展的效果是很好的,如果是零基础公司,初次做拓展特别有必要,会给员工耳目一新的感觉,而且建议拓展的项目紧凑、激烈、刺激,这样就会把员工的激情调动起来,效果很明显。但如果曾经做过了,建议做沟通和执行力方面的拓展,坚持30人以上团队拓展是因为专业团队会在企业的不同阶段提供更专业的信息,比如执行力,现在拓展公司都会引入哈佛商学院管理案例并配有道具,这样真是效果让员工既可以反思,又觉得有趣,拓展所达到的对某些问题感悟效果很明显,这是旅游或开会不能达到的。
3、开一个漂亮的半年述职会 人力资源部应主导开一个正式并且从形式内容都很规范的半年述职会 很多创业型的公司半年时没有太好的业绩,部门经理都很沮丧,但我觉得半年述职会的目的,不是汇报业绩,而是快速整理问题的原因,但如果开成批斗会,反正大家都不会好过,谁也不用看谁,都在等老板批,那么我想这样下半年效果也不会很好,所以,在集团公司,每个周期的全会包括每月的管理层述职会议,用在创业公司有很好的效果,虽然不能达到全国范围,但规范的述职和要求,建立对问题讨论的形式,让所有管理层感觉这个创业型企业的学习空间,并且真正的能够正视自己的问题,一旦问题抛出来,有了良好态度,谁都不想在年底丢丑,就会争取年底表现好些。
4、半年度人才盘点 现在看很多公司都在做半年度人才盘点,也有创业型公司的朋友说,我们刚招齐人不用盘点,但我想盘点本身不是对人单一去留问题的决定,而是要在半年时,对人的状态进行跟踪,对于创业型公司尤其是只有30-50人的公司,人力经理因对每个人的工作情况非常了解,分享一个经验:我经常会参加业务部门会议,当他们提到某一个公司的之前的技术或管理,我脑子里会很快速的找到资源,我会忽然冒出来,在座的某某是这个公司的或者我们之前离职某某是这个公司的,可以找他帮助了解。因为常年招聘和做员工关系,我在同事背景这方面有很强记忆力,比如某同事什么时候入职、什么时候转正、来自什么公司、有什么特长、是发过文章还是对某一方面有独特研究,我都会注意,在恰当的时机,把这为同事的优势引入或介绍给大家,他会很开心,因为他知道人力经理很关注他,同时,团队也很开心,因为他们会决定自己会被挖掘。
10个人的公司可以设一个内勤,一个总管理者。根据10个人的特点进行简单的分工。要求大家既分工又协作。管理者要以身作则,以自己的行动带领大家。无论是内部培训还是业务拓展。都要提前有规划。有补救措施,有跟进。有检查。这么做就是增强了团队的凝聚力和执行力。
一个团队除了有凝聚力、执行力之外还有号召力、战斗力、领导力、学习力、竞争力、影响力、驱动力、内力、外力等。战斗力就是完成任务能力,在地方就是工作能力,在部队就是战斗力。战斗力也泛指在存活能力高的情况下打击或者摧毁对方单位最多。
9月底举行的团体世乒赛已经发出了海报,在海报当中是王曼昱跟马龙的头像,另一则海报当中是孙颖莎和樊振东的头像。很明显这个海报是比较有寓意性的,说明马龙跟王曼昱在这次团体世乒赛将作为领军选手参加,很多球迷奇怪为什么不是陈梦呢?
陈梦在女队的年龄最大,在陈梦粉丝看来,陈梦取得的女单冠军才是最有含金量的,可是到了团体赛就是不出战第一单打。所以陈梦在团体赛的作用不如单打比赛的作用大呀,但是陈梦的粉丝认为不出战第一单打才是领军选手。要是这么说,在团体赛都不出战第一单打就好了。头一次听说第一单打不是领军选手,这样一来伊藤美诚笑了,樊振东也笑了。为什么其他团队当中的第一单打都是实力最强的,到了国乒女队不出战第一单打才是实力最强的?很显然陈梦粉丝的说法是不客观的,因为自己的偶像不在团体赛出战第一单打,就认为第一单打不是领军选手。这次成都团体世乒赛,王曼昱与孙颖莎必将出战第一单打,特别是在女团半决赛与女团决赛这样最重要的比赛当中。因为当今整个世界乒坛攻击力最强的两个选手就是孙颖莎和王曼昱,再也找不出比这两个选手更好的国乒队友。有些球迷认为王艺迪的水平比孙颖莎高多了,除非王艺迪能在团体赛决赛出战第一单打,否则又如何能去证明呢?比较队友之间的胜负关系没有多少实际意义?在这种最重要的团体赛决赛当中,谁更有价值,谁就会对战主要的外战对手。国乒教练组的选择肯定跟球迷的想法是不一样的,按照球迷的想法,现在的孙颖莎是实力最弱的一个主力选手。按照球迷的逻辑,孙颖莎不应该出战女团决赛。因为王曼昱、陈梦、王艺迪实力都比孙颖莎要强,出战第三单打才比较符合她在球迷心目当中的位置。如果教练组安排孙颖莎出战第一单打,那说明球迷的看法完全是站不住脚的。这次团体世乒赛的海报当中,孙颖莎和樊振东并列,王曼昱和马龙并列,足以说明这四个选手都是男女队的领军选手。球迷要是不承认是领军选手,那为何不把王曼昱跟梁靖崑放在同一张海报上?梁靖崑与王楚钦可都参加这次团体世乒赛,可是确实没有出现在海报上。王艺迪跟陈梦也同时参赛,可这两个选手也找不到相关的海报。所以一到了这种关键大赛,哪个选手在团队当中更加重要就显示了出来。这一点跟球迷平时想象的完全不一样,这也说明了很多球迷确实看不懂比赛。一个在团队当中不重要的选手会出现在海报当中吗?教练组不会将作用不强的选手放在海报当中,毕竟团体赛最注重的是凝聚力。王曼昱在接受采访时也说过,团体赛的凝聚力绝对是第一位的。一定要在团体赛拿到自己所得的那一分,一定不要拖累团队。因为团体赛输球会给其他队友造成很大的被动,这就要求参赛选手的外战稳定性一定要强。目前外战最稳定的就是王曼昱和孙颖莎,到了大赛也就是这两个选手会承担起主要的比赛任务。去年东京的团体赛不就是证明吗?要不然国乒教练组为何会让王曼昱顶替刘诗雯参赛?主要还是竞争对手伊藤美诚的威胁太大了,这次日乒的参赛阵容以00后选手为主。她们全是通过大循环赛打出来的选手,在国际赛场的竞争力很强。所以国乒教练组在排兵布阵的时候,肯定要让外战实力最强的选手去应对。一切都是由外战的水准作为考虑前提,跟队友的比赛成绩不能作为团体世乒赛排兵布阵的依据。最近一段时间,球迷确实看不到陈梦的身影,似乎显得格外低调了。虽然粉丝希望陈梦在女团决赛出战第一单打,但是这是不可能出现的场景。要出现早就在去年女团决赛出现了,又何必等到团体世乒赛呢?陈梦职业生涯从来没有在女团决赛出战过第一单打,主要是没有这方面的比赛经验。再加上她年龄偏大,比赛的抗压能力以及调整能力跟年轻选手是不能相提并论的。并不是说陈梦年龄最大就要出战第一单打,虽然第一单打意味着这是领军选手担任的角色,但是也要考虑选手的外战能力。看一下非主力选手在国际赛场上的表现,球迷就会发现目前的国乒在另一个赛场并不具备统治力。王曼昱跟孙颖莎这是为数不多能够捍卫国乒外战尊严的选手,当然会在女团决赛担当最重要的任务。事实上,现在的国乒不是做选择题的时候。不是说随便派一个选手出战第一单打都能获胜,竞争对手的实力没有这么弱了。而王曼昱目前的逆转能力是最强的一位,定会在这次团体世乒赛大放光彩。不知道广大的球迷朋友怎么看,欢迎留言讨论。关注二郎神侃球,带给你最纯粹的乒乓球思考。
当前标题:如何提高团队凝聚力?(10人公司怎么打造团队的凝聚力和执行力?)
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